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涟水县按下重大项目建设“快进键”_新闻频道_东方资讯
发布日期:2020-07-26 06:03   来源:未知   阅读:

7月22日,我县召开重大项目建设推进会,对全县重大项目逐一过堂、盘点分析、落实举措,详细听取每个项目的建设进度、面临困难等情况汇报。县委书记时勇在会上强调,必须始终把项目建设作为全县头等大事、头版头条,按照“一周一研判、一月一过堂、一季一考核”的既定模式,加大项目招引力度,奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”。县委副书记、代县长洪然主持会议,县人大常委会主任别纯海、县政协主席顾祥悦等县四套班子领导出席会议。

项目招引没有局外人,人人要为项目招引作贡献。时勇指出,项目为王的意识要更牢。今年以来,我县招引项目数量少、体量小,项目建设推进慢、欠账多,投资增长乏力、后劲不足,和兄弟县区相比差距较大,个别单位和部门还存在思想上重视不够、理念跟不上、眼界放不开、办法用不好、责任压不实、干劲鼓不足等现象。面对疫情影响和经济下行的双重压力,面对项目招引的严峻形势,全县上下唯有把心思和精力放在项目招引上,真正做到披星戴月引项目、昼夜兼程建项目、真刀真枪抓项目,努力以项目的大推进带动全县的大发展。招引项目的思路要更清。必须要解决好招什么、怎么招、如何保“三个问题”。要立足我县现有产业基础和产业优势,全力主攻智能制造、现代物流、食品产业、现代农业、全域旅游、医疗康养等产业,力争引进一个大企业、突破一个大产业、发展整条产业链。要紧盯全国500强、大型央企、行业领军企业,主动上门、精准对接,力争形成项目源源不断的储备格局。要积极抢抓长三角一体化和“一区两带一枢纽”等重大战略叠加实施机遇,谋划编制一批重大产业项目,吸引更多国内外大企业到涟水抢占战略风口。要通过专业招商、重点招商、小分队招商、以商引商等方式,切实强化实战培训,加快编制好“招商图谱”,尽快将涟水的产业发展需求、相对比较优势、有关政策措施整合成册,把重点地区的溢出产业、重点企业的投资方向、重点客商的投资需求绘制成图。要强化要素保障,确保项目招得来、落得下、快建设。要在项目服务上用心用情,对项目信息的真实性及时研判,对客商提出的疑问准确回复,对可能遇到的问题超前解决,让项目落地充分体现“涟水速度”,让企业客商切实感知“涟水温度”。推进项目的速度要更快。信息转化要快,要把每条有价值项目信息逐一明确到牵头领导和责任单位,特别是对华为“智慧涟水”综合运营产业园、华师大涟水实验学校、恒盛科技孵化园等重点信息,要密切沟通交流,充分体现诚意,争取早日签约。项目落地要快,严格落实“1+4”项目长、问题“双会办”等机制,与帮办单位、职能部门一起,设立项目推进“四色销号”图,列出时间表、任务书、路线图,一项一项往前推,把项目开工前各项工作做细做实。投产达效要快,要严格实施节点管理、差距管理、痕迹管理,围绕时间节点,切实做好帮办工作,按周排计划,按天算进度,督促项目方挂图作战,倒排工期,争时间、抢进度、保质量,确保项目顺利投产达效。重抓项目的责任要更明。要主动领责,县四套班子领导要带好头,各镇街、园区要发挥主力军作用,各职能部门既要完成自身招商引资任务,又要积极帮助镇街、园区解决项目难题,为项目建设保驾护航、尽心尽力、尽职尽责。要勇于担责,敢于担当、勇于担责、善于攻坚,有力有效解决矛盾和问题,县委将主动为大家担当、撑腰,让大家放下包袱、放开手脚,大胆闯、大胆试、大胆干。要严督压责,招商办要健全项目信息研判、签约落地、开工建设跟踪评价机制,重点办要加强对项目新开工、竣工、质效方面的考核,层层压实责任、逐级传导压力,确保项目攻坚各项部署安排落到实处。

洪然在会上指出,要在项目招引上再发力,进一步强化专业招商队伍建设,定期开展招商业务培训,通过“走出去、请进来”的办法和行之有效的工作举措,真招商、招真商。要在项目建设上再提速,相关部门要明确职责,全力做好签约项目帮办服务工作。要在帮办服务上再优化,县营商办要全程参与项目的签约和建设过程,着力以优质服务营造优越宽松的一流营商环境,努力确保项目招引取得明显成效。

会上,各位县领导围绕挂钩联系重大项目交流了项目推进情况,县发改委和县考核办汇报了相关情况,高沟镇、梁岔镇、红窑镇、县政协秘书处和县台办作交流发言,涟城街道、朱码街道、保滩街道、岔庙镇、成集镇及县生态环境局、住建局、商务局、自然资源和规划局等9家单位作表态发言。

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